廣和中醫的三個療程如下:

第一階段:循序漸進停用西藥

西藥抑制皮膚疾病,因此,一旦您停止使用西藥,大多數情況肯定會惡化。因此,停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀,這通常是需要心理建設

因此在治療開始時不要停止使用西藥,無論是外用還是內用,然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。

從每天一次更改為每兩天一次。每天一次,可以最大程度地減少西藥的使用。

第二階段:中藥介入治療

經過第一階段後,並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心!

皮膚疾病有很多干擾因素,因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠

但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物,因此效果無法立竿見影。

或者,晚上工作超過12點才真正上床睡覺,而且身體沒有很好的休息時間,即使有效,也很慢。

病程越長,皮膚上累積的毒素越多,因此藥物也需要花費大量時間才能有效。

根據經驗,此時有80%的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜,因為在此期間,症狀將開始改善。

第三階段:改善就在眼前

如果您可以堅持到這一階段,症狀將開始改善,皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。

皮膚的改善是顯而易見的,並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關,但是控制好血壓更好,反而皮膚自然會好轉,這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。

在我們的實際治癒的案例中,許多人都是漸漸捨棄西藥,轉向中醫治療,都獲得不錯的效果,而且復發的機率相當低

因此透過我們數十年的行醫經驗,讓你獲得改善各類皮膚炎的機會!
請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您客製化專屬改善計畫!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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內容簡介

第十屆金彝獎得主,教你利用逆向思考,找出不一樣的投資思維

  你終於鼓起了投資的勇氣,卻還是落入一次又一次的陷阱?
  資深期貨分析師許績慶告訴你,這次該換個角度思考了!

  1.什麼是陷阱?你的操盤觀念是否與眾不同?
  2你是落入陷阱、躲避陷阱還是利用陷阱?
  3.透過陷阱分析法,建構良好的操盤心態。
  4.教你用陷阱分析達成停損與獲利,創造賺大賠小的契機。

  本書試圖利用各種陷阱的樣態,傳達市場的傳導關係。包含商品市場、外匯市場、債券市場以及股價指數間,都能運用簡單易懂的方法和清楚的邏輯架構,結合理論與實務,建構出容易上手、容易執行的操作模式。不論您是投資新手,或是經常看對趨勢卻賺不到錢,都應該把握這次機會,仔細研究陷阱分析法,轉換新的投資思維。

  【資深分析師許績慶,用19年的經驗與邏輯,教你透視身邊的陷阱】

  資訊解讀陷阱:以歐債危機為例,究竟誰是最後的贏家?
  互動關係陷阱:金融海嘯過後,美元上漲油價卻不跌代表何種新關係?
  心理面陷阱:透視選擇權如何在心理層面「玩時間、玩價格」?
  資金陷阱:何謂籌碼迷思?外資持續買超為何仍在跌?

作者介紹

作者簡介

許績慶


  經歷:
  金融市場十九年經驗,主要從事期貨研究工作。
  2009年第十屆金彝獎傑出金融創新獎團體獎得主。

  現職:
  群益期貨研究部資深協理

  專長:
  金融衍生性商品產品及模型設計
  贏家模式交易分析
  籌碼分析
  交易心法分析選擇權策略分析及風險管理
  程式交易設計與模組管理
  建構交易平台:群益雲端平台、群益研究平台

  講課經歷:
  1.台大、文化等大專院校建教合作講師
  2.中國分析師大會特約講師
  3.台灣期交所、金融研訓院、證基會講師

目錄

推薦序—群益期貨董事長孫天山
推薦序—國際大通投顧董事長林進隆
推薦序—群益期貨業務部執行副總毛振華
作者序
前 言
第1章 歐債危機的資訊陷阱
第2章 市場互動關係的異常陷阱
第3章 天然的陷阱像魔術般的黑洞
第4章 退潮才知道誰在裸泳
第5章 搭配財經事件看陷阱
第6章 塑化股與油價關係陷阱
第7章 籌碼迷思與籌碼資訊陷阱
第8章 選擇權價格陷阱(心理陷阱)
第9章 假期陷阱/時間陷阱
第10章 理所當然的理所當然與理所不當然
第11章 債券市場觀念陷阱
第12章 觀念陷阱(習慣陷阱)
我的金融界偶像—台灣中和市烘爐地土地公
 

推薦序

  以銅為鏡可以正衣冠,以古為鑑可以知興替,在金融市場中,如果要挑幾樣重要的東西,那「歷史、經驗」一定占有非常重要的地位。《陷阱分析法》一書從實際案例來解釋歷史,讓歷史可以記得起來,學到經驗,這點非常重要。

  除了歷史之外,理解歷史事件背後主導的「邏輯」也很重要。正確的邏輯帶你上天堂,錯誤的邏輯帶你下地獄。《陷阱分析法》將一般市場上特別容易產生的陷阱加以分類,諸如資訊陷阱、邏輯陷阱、互動關係陷阱、制度陷阱等等,並利用近年來大家熟悉的案例及淺顯易學的價格分析邏輯或方法,對不同的陷阱做了完整的解讀,希望能夠讓讀者了解陷阱、避免陷阱,進而利用陷阱、規避風險,更進一步創造獲利。

  有了完整的經驗及良好的邏輯思考,這樣的基礎有助於建構交易員更好的心理素質。交易是否能成為真正的贏家,心理因素占了很大的比重,但它也並非一蹴可幾,終究必須歷經實戰經驗、歷史磨練及邏輯演化。《陷阱分析法》結合理論與實務,內容含括海外期貨市場分析、台灣期貨及選擇權分析以及選股邏輯等等,有助於讀者在最短的時間內,實際快速累積作者近二十年的經驗,在此推薦給大家。

群益期貨董事長孫天山

推薦序

  平常與作者較常透過電話聊行情,此次作者邀請我來幫新書《陷阱分析法》寫序,雖然自己其實已淡出江湖,但為了提攜後輩,仍特別將本書推薦給大家。

  從一個交易人的立場來看,推薦本書有二個理由,其中第一個就是人。作者在金融市場累積了多年的經驗,懂的就說懂,不懂的就說不懂,不會不懂裝懂,是個挺務實的人,在我的印象中,他不會特別講你愛聽的話,因此總能站在中立的立場客觀地分析。另一個推薦的原因則是邏輯及觀念。我常會聽到許協理談到「翹翹板」關係、行情與事件的連結,足見其看法有其深厚的研究底子。對於市場的分析,每個人都會有主觀的意識成份,但如果能融入數據、事件及市場結構等等客觀的分析,就具有很高的說服力。作者可以說是「關係專家」,相信在本書中,讀者可以學到很多他寶貴的經驗。

  在金融市場的分析中,有些人是拿望遠鏡在分析行情,看得很遠;有些人則是拿顯微鏡在做仔細的分析。然而,真正的操作實務既要望遠也要看近。《陷阱分析法》這本書提供了很多的思路,不論從籌碼、結構及關係等角度,都提供了讀者長線與短線平衡思考的觀念,值得大家一讀。

國際大通投顧董事長林進隆

推薦序

  作者引用了李小龍的名言:「不要畏懼一個人練習一萬種踢腿,而要畏懼他練習同一種踢腿一萬次」,這也是我非常喜歡的一段話,在期貨市場什麼東西都會變,但人性的因子卻不太容易改變,這也是為什麼大多數人都是輸錢,而永遠都只有少數人贏錢背後最根本的因素。

  在金融市場中,贏家總是能掌握市場所給的機會,在兼顧風險的情況下,賠小錢賺大錢,長期下來,期望報酬總是正的,而輸家則剛好相反。《陷阱分析法》提供了一些具體可實現的方法,讓讀者可以在家練習踢腿,只要同一種技法在本書的引導下多踢幾下,就有更多的機會異於常人,進一步接近贏家。

  作者也提到了三角形「Δ」變動的觀念。金融市場中大多數的元素,都可以從變與不變找到它適合的解釋,而我在此則從另一個黃金三角形來引薦這本書。紀律、資金控管與方法這三個面向中,方法只是操作領域其中的一環,紀律則是所有基礎的根基,如果能透過有效、可信任的方法,養成最根本的紀律根基,絕對是操作領域中最關鍵的要素。至於資金控管,則扮演著加油門與踩剎車的功用。《陷阱分析法》一書除了提供方法以外,更重要的是利用陷阱可以協助資金控管及紀律的養成,在這方面也可以看到作者的用心。

  投資黃金三角形

  如果想要特立獨行、鶴立雞群,就要從觀念、邏輯著手。《陷阱分析法》一書從很多不同的角度,配合精采的案例分析,藉由歷史回溯了解陷阱、分析陷阱,是一本別樹一格、有別於傳統一般書藉而值得收納的金融書藉。

群益期貨業務部執行副總毛振華

作者序

  涉足金融市場十九年來,筆者大部份從事研究工作,帶領研究團隊開發策略以滿足業務端的需求。舉凡一般散戶的投資需求、法人的避險需求以及大戶服務等等,筆者都曾有過實際的經驗,其中,筆者尤其擅長贏家交易分析。

  在近二十年當中,筆者的工作內容主要都與一項元素——三角形「Δ」——有關。它在財務上的意義為變動或變動量,不論是量或質的因素,都可以透過數據分析,找到量變、質變或一成不變,變量對存量的改變等等現象,再透過邏輯科學化或大數據的統計,進一步使存量與變量具有解釋力。2009年時,由筆者所開發的台股I-CASH避險模型,獲得了金彝獎金融創新獎殊榮,即是在此一基礎下所建構的模型。

  風險管理上,除了由數據說話之外,由風險來管理風險也是影響策略開發極為重要的觀念之一。透過「解釋風險」,進一步「量化風險」,最後再達到「管理風險」的目的。

  透過數量化變動分析,我們可以將任何市場簡單區分為多頭市場與空頭市場,並將數據轉化為+1、0、-1的訊號。透過歷史回測,即可發展出一條或多條向右上角發展的績效曲線,其中的每一條線,即代表一個產品(策略)線。當這些編織的線覆蓋面愈廣愈密,透過策略的多元分散組合,就會有很多的變形,基本上可以滿足大部份人的投資需求。

  除此之外,數據轉化過程也並非僅侷限於+1、0、-1。在財務工程上有關避險的邏輯,也包括避險比率與避險期間,因此量化的過程除了簡單區分多空之外,也要同時解決避險比率的問題。多頭要有「多」的程度,空頭要有「空」的程度,如此才能在避險期間進行避險部位的調整。在發展法人避險模型上,我們獲得了金彝獎金融創新獎,也算是給了我發展相關產品高度的肯定。
 

詳細資料

  • ISBN:9789866320934
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 296頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

前言

李小龍的名言:「不要畏懼一個人練習一萬種踢腿,而要畏懼他練習同一種踢腿一萬次」,這句話套用在金融市場操作上,相信有很多人是會認同的。筆者希望這本從相同或類似邏輯推演的《陷阱分析法》一書,也可以讓您踢個一萬次,練就一身不凡的功夫。各位藉由本書所提供的案例分析,至少可以邊讀邊練踢腿,接下來就得靠您自己多踢多下,功夫多練也就熟練了。

為什麼要看這本書呢?隨著區域經濟、貿易自由化、全球化逐步的發展,金融市場「地球村」的概念已在每個投資人的心中生根、發芽。2003~2007年油價大漲、金磚四國崛起、港股直通車、2008年金融海嘯、2009年美國量化寬鬆(QE)、繼之而來的是歐洲及日本的貨幣寬鬆政策、2011年歐債危機、2014年中國股市大漲等,全球化的新聞悄悄佔據了新聞媒體的版面,所謂的地球「村」,彷彿就像是一個小村莊,隨著網路科技倍數的演進,市場訊息的傳遞無遠弗屆,而且是以光速方式傳遞,金融市場在這個神經網絡的架構中彼此相互牽引,而台股僅僅只是其中的一環而已。透過本書,筆者將試圖傳達各式的傳導關係,從商品市場、外匯市場、債券市場以及股價指數間,運用簡單易懂的方法,清楚的邏輯架構,結合理論與實務,建構出易懂、易用、容易上手、容易執行的操作模式。

交易心理面戰勝市場陷阱

交易可以後天學習,但要掌握關鍵要素

幾年前筆者在辦公室裡種了一棵不算小的樹,養了它二年多,也很有耐心地實驗了二年多。之前辦公的位置一邊是辦公區,另一邊是後勤的儲藏區,儲藏區一般是很少開燈的,這棵大樹從就定位之後,就沒轉過方向,所以它一邊向陽(有燈光),一邊不向陽,至少在正常上班的時間是這個樣子的。我照料的方式是澆水加噴水,澆水澆在土上面,沒什麼特別的,但噴水的方式就很特別,我一直都只噴不向陽的那邊,就這麼一噴,噴了二年多,心裡想知道的是,究竟是自然的力量大還是人為的力量大。這個問題似乎不用說大家都應該知道答案,但不這麼做還是很難有真實的感覺。筆者在期貨市場工作早已超過十九個年頭,期間看過很多失敗的交易者,也看過不少成功的交易員,到底成功的交易員是天生的天才,還是後天養成的呢?我的答案是大部份的天份,加上一定程度的後天灌溉,而所謂的灌溉,我的解釋就是有方法、有邏輯,再加上持續不斷的努力。
 

 

 

 

...在內容創作上,家居家裝行業的專業人士不可「自嗨」,如果不能解決客戶的需求痛點,是很難獲得粉絲關注的。——————作者丨潘晴晴「保守估計,一場直播至少提前鎖定1億的營業額。」這是家裝品牌尚品宅配在快手平臺取得的銷售業績。在快手商家號「理想家」舉辦的超級直播團購會上,尚品宅配聯合商家號和達人號同步直播,直播間共吸引116萬的觀看人氣,收穫留咨獲客3673個、用戶家裝需求意向信息1萬份,這基本相當於一個線下門店200天的獲客量。以尚品宅配的平均客單價保守估計,提前鎖定了至少1億的營業額。受疫情影響,家居家裝行業年後的整體銷售情況不容樂觀。根據國家統計局發布的2020年1-2月份社會消費品零售數據,家具類零售額142億元,同比下降33.5%;建築及裝潢材料類零售額152億元,同比下降30.5%。「對於現金流緊張,並且網絡獲客能力弱的企業來說,目前的生存狀況還是比較艱難的。」尚品宅配內容總監、新居網MCN總經理鍾錠新告訴億邦動力,在線下業務受限的情況下,仍有很多企業迅速拓展創新的營銷方式,通過線上直播團購會取得不錯的銷售業績。「以尚品宅配2-3月份的線上銷售業績來看,客戶量相比去年12月份還有增長的趨勢。」01家裝行業短視頻運營核心法則據了解,尚品宅配旗下的MCN機構新居網早在2004年就開始布局SNS營銷,自孵化達人和外部簽約達人有300多人,全網粉絲量達到1.5億人。2017年底,尚品宅配開始布局短視頻,組建了上百人的內容製作和運營團隊;到2018年底,短視頻的全網粉絲量已突破一億,過百萬粉絲的IP帳號超過20個;同年自孵化的達人IP試水直播帶貨,單場直播的訂單量一小時突破3000單。「家裝行業屬於低頻、低關注度、偏冷業態,並且因為整個裝修流程比較複雜,生產周期長,所以對用戶來說決策成本也比較高。基於這一點,不管是短視頻還是直播,我們都需要提供一眼就看懂,一聽就明白的內容,給粉絲提供能學得會、用得上的家居家裝知識,讓他關注帳號後可以在裝修中避免踩坑。」...尚品宅配快手官方帳號鍾錠新認為,在內容創作上,家居家裝行業的專業人士不可「自嗨」,如果不能站在客戶角度去思考,不能解決客戶的需求痛點,是很難獲得粉絲關注的。「短視頻的門檻還是很高的,需要專業知識和文案、策劃、拍攝等工作流程,如果只是隨便拉幾個人去做,效果也不會很好,員工也比較迷茫。」除了將短視頻、直播上升為公司戰略層面外,鍾錠新認為,專業人才團隊的建設和持續的內容創新力也尤為重要。「本身家裝行業就涉及很多細分領域,硬裝、軟裝之類的,所以需要招募垂直領域的專業人才組建團隊。而伴隨短視頻平臺推薦算法的不斷疊代,用戶對同類內容也會有審美疲勞,因此就需要我們創作的內容要有新鮮度、創新力。」具體到內容創新層面,鍾錠新分享了三個內容運營核心法則;第一,做內容要真正圍繞家裝類客戶的需求去做,關注這類內容的可能是對家裝了解比較少的小白,因此並不適合傳播過於專業的冷門知識,最好呈現出一個設計空間,用場景化的造型講解家裝的裝飾風格和色彩運用,站在幫助客戶解決家居裝修問題的角度,用通俗易懂的語言為用戶提供服務。第二,制定選題會制度,根據日常內容運營中用戶的留言提問挖掘裝修需求和痛點,做成專項內容的形式幫他們解決問題。「我們每天會召開早會、晚會做內容的策劃和復盤,每周還會進行選題會和數據分析會,哪個帳號數據比較好還會有一些獎勵。」第三,拓展取景拍攝場景,向粉絲推薦成功裝修案例。「尚品宅配在全國有2000多家品牌門店,每個月產生的客戶數也是按萬來計算的,因此我們會聯繫客戶上門拍攝,為更多用戶展現真實的裝修情況;其次,門店展廳的樣板間和外部合作案例也為內容創作提供了素材。」除了對內容的打磨,尚品宅配還打造了300多人的達人營銷矩陣,其中除了自孵化的20餘位達人外,還對外簽約了各垂直領域優秀達人。據了解,自孵化達人帳號在內容上也有一些差異化定位,根據用戶需求的不同,分化出裝修類、設計類、測評類、搭配類等垂直內容,每一類帳號之間也會進行PK,做得更好的帳號會得到更多扶持。...尚品宅配自孵化的達人帳號據了解,尚品宅配可以為達人提供多項支持,一是通過供應鏈資源和電商平臺為達人提供一些高頻需求、客單價不高的家居好物,讓達人實現變現;第二,為達人提供日常拍攝場地,開放門店和客戶新家做拍攝;第三,幫助達人運營帳號,優化內容、漲粉,定期舉辦培訓課,讓達人可以產出好內容,做好短視頻和直播。「我們將自己定位為一個內容平臺,做家裝行業優質內容的提供平臺,因此就需要這個行業里的各類垂直內容,關於家裝的任何一個細分領域,小到窗簾、瓷磚等品類,有關家裝的所有細分品類都提供給粉絲,才能稱得上一個內容平臺。」鍾錠新介紹道。02快手私域流量變現玩法揭秘不止尚品宅配,不少家居家裝品牌也開始在快手上收穫紅利。今年2月14日,快手商家號與尚品宅配全屋定製、索菲亞全屋定製、TATA木門等一線大牌上線連續3天每天3小時不間斷直播活動,活動期間,通過快手直播累計諮詢裝修設計人數高達100萬,最高人氣直播間累計人氣突破15萬。快手商家號理想家運營總監紀新軍表示,早在2019年10月份,快手商家號就開始重點布局家裝行業。今年年初受疫情影響,快手商家號整合了房產、家裝、家電等一切和「家」相關的行業共同組建了快手商家號「理想家」業務部,並在今年2月份正式推出「理想家」計劃,希望打造一個在線看房、買房、裝修房、裝飾房的一站式服務。「很多家居家裝企業和商家很早就開始在快手生根發芽,形成了自己的內容生態和商業價值。目前整個快手平臺和家居家裝相關的帳號有將近14萬,其中包括商家和個人創作者的近3000萬的短視頻存量。快手暖春計劃推出之後,我們發現家居家裝行業入駐商家的數量也有明顯提升,其中僅集中入駐的頭部品牌就有近200家。」紀新軍介紹說。據了解,尚品宅配在2018年就接觸了快手。在鍾錠新看來,快手平臺有很強的老鐵文化,粉絲互動比較高,粘性也比較高。基於平臺的文化氛圍和粉絲關係,尚品宅配在快手重點運營直播業務,通過直播間和粉絲達成多點的觸達和溝通,同時進行私域的粉絲沉澱。「我們做快手是兩種變現方式,一是通過直播互動實現第一次內容變現,二是將粉絲沉澱到我們在快手的帳號私域,做精準內容觸達和運營。」...尚品宅配達人號直播間和商品列表在直播間運營和私域粉絲沉澱方面,尚品宅配也摸索出一些成熟的玩法。鍾錠新介紹說,首先需要解決的是粉絲進入直播間後的信任問題,如果用戶可以是實實在在地感受到比平時更優惠的福利價格,他才會繼續留在直播間。第二,優惠力度要大,產品的品類要豐富,即便用戶暫時不做裝修,也可以在直播間買到一些小型家居用品。第三,在用戶消費的同時,傳遞裝修實用知識。第四,應用「砍價」、「砸金蛋」等互動玩法增加粉絲的參與感。而在私域粉絲運營過程中,尚品宅配不僅會在快手帳號上做內容、做直播,還會把粉絲拉近社群,沉澱粉絲運營私域流量,形成一個多方位的用戶觸達,加速粉絲裂變和復購。「粉絲會有強關係和弱關係的,當粉絲還沒有關注你帳號的時候,他其實是平臺的公域流量;通過優質內容吸引粉絲關注後,這個時候品牌和粉絲形成一種強關係,可以實現高頻觸達粉絲,提供更多內容和服務,進而變成品牌真實的客戶。」鍾錠新說。快手商家號理想家運營總監紀新軍也表示,很多頭部品牌對入駐快手有很多期待,一是實現品牌宣傳的效果,在快手公域流量中持續收穫關注;二是積累自己的粉絲,沉澱私域流量,進行商業轉化,進而形成公域與私域流量的持續打通和社交資產的沉澱。根據品牌商家的訴求,快手商家號也推出了不同的營銷方案。「一是從商業化的維度來講,我們針對品牌是有很多的營銷打包方案,基本可以滿足大部分品牌的營銷需求;第二,從商家號的維度來講,我們也針對商家在內容運營方面的需求,提供了定製化產品方案和運營工具,此外還引進外部優質代運營商更好地承接品牌營銷訴求。」據了解,針對商家對接達人的需求,快手一方面提供了「超級快接單」工具,另一方面也會幫助品牌搭建自己的達人帳號體系。「我們發現很多商家在做矩陣號,一個主帳號加多個達人帳號,目前商家號可以開通一些服務客戶的功能,下一步我們也將推動和品牌有依附關係的達人帳號,比如說品牌的簽約設計師或者公司員工,為這些官方背景的達人帳號開通在線預約等部分商家號功能。」紀新軍介紹說。03線上線下協同 培養品牌「超級店長」經過這次疫情考驗,尚品宅配內容總監、新居網MCN總經理鍾錠新判斷,在未來很長一段時間裡,企業線上線下高度協同作戰將成為常態。「在線上線下直播聯動中,我們會去教門店如何把粉絲引到微信群里,在微信群里跟粉絲做互動,來提醒粉絲什麼時候應該去搶什麼樣的福利,什麼時候應該去看哪一個帳號的直播。此外,我們也在推動門店通過直播獲客,前期通過我們大型的直播活動積累成功案例,然後讓全國分公司的門店進行學習,複製成功經驗,逐漸把門店直播也變為經營常態。」鍾錠新告訴億邦動力,目前每天通過快手平臺提交的需求訂單就有上千單,但是很多地方還沒有線下門店作為支撐,針對快手粉絲的需求,尚品宅配也計劃在全國拓展更多實體門店,服務這些地區粉絲的裝修需求。快手商家號理想家運營總監紀新軍表示,「家居家裝是一個區域性很強的行業,很多商家在全國都有多個門店,原本很多的門店在線上的營銷很難去形成體系,我們針對這方面商家的痛點,一直在推矩陣2.0的概念。」...快手上線「家居家裝」頻道據了解,營銷矩陣2.0即指品牌商在開通主帳號之後,可以同時號召區域分公司或各地門店開通矩陣帳號,主帳號和門店帳號可以在快手聯動舉行一些直播營銷活動,通過這種方式調動品牌體系下所有門店的積極性,更好地觸達區域用戶,進而沉澱到自有的營銷體系里。快手商家號也將基於門店體系,培養更多類似「超級店長」的角色,帶動線下門店參與到短視頻和直播的營銷玩法中。為了進一步幫助品牌轉型線上,快手商家號將在全國百餘城市成立百城家裝聯盟。紀新軍表示,快手家裝聯盟的核心還是想給快手用戶提供專業、靠譜、有口皆碑的裝修服務。「未來我們的核心目標是想在全國1000個城市培養1000個粉絲超過百萬的帳號,組成整個快手家裝聯盟的商家體系,為區域的粉絲提供更好的裝修服務。」據悉,快手家居家裝頻道已在3月底上線,除了推薦行業熱門內容外,還設計了三個模塊:一是裝修必看,分享優秀的行業裝修案例;二是家居好物,向用戶推薦優質的家居家紡產品;三是達人,挑選一些行業優秀設計師、家居好物嚴選師做成達人內容聚合頁。此外,「家裝聯盟」後期也將作為家居頻道獨立模塊進行運營。群滿了?加下面小編拉您進群 私信關鍵詞 「直播」 ———— 今日作者 ———— ... ... 評論區等您來嘮! 🙂 推薦閱讀點下這個「在看」,告訴我們你在看

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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