選擇家具學問真的很大,這邊提供幾點讓大家參考

選擇「輕裝修」的屋主,有許多不同的考量作為出發,有些人為的是特殊的風格需求與喜好,有的人希望縮短裝修的時間,有些屋主因為預算考量,定先將硬體空間完成,家具再另行添購。
家具在空間中扮演的角色,絕對不只有使用,賦予藝術性、機能需求,更多的可能性等待開發。

挑選設計感家具 提升空間質感
以美學與蒐藏角度來看,設計師作品與經典家具,可以增加空間內涵質感,更有畫龍點睛的效果。

複合機能傢 補強簡單空間的不足
在空間規劃被簡化的條件下,可藉由家具輔助機能性需求,如收納、區隔空間等,挑選時最好具備多重條件愈有利。

採購家具不必一次到位 將部份舊家具用在新空間中,採購家具不必一次到位,挑選耐看且真正喜歡的家具,才是重點,而且還能降低採買家具的預算。

家具比例與空間協調 所有家具尺寸的考量,都是為了達到最極致的美和平衡;所有的物件都是以最符合人體舒適來測量作決定。選擇喜歡的、而不是成套的家具作搭配,圓形餐桌該有的尺寸必須提供相同比例大小的空間融合,家具與空間呼應的比例掌握成就風格的完整度。
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這個家具牌子,網路都很大推,許多設計師也是非常喜歡這一款

而且價格便宜,不會像那種超高檔牌子,都要數十萬

所以對於手頭預算有限的家庭

是一個很不錯的選擇喔

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詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明




[產品規格與注意事項 ]

 

本商品出貨共計一條掛飾串 

單串尺寸:寬約33CM*深*4CM*高78CM

材質: 絨布/塑膠

 

 

※商品可能會因實際某些因素產生些許誤差,誤差值在3~5CM上下為合理範圍

※我們工作人員皆辛苦努力地為您的訂單服務,為避免因退換貨浪費來回時間與造成物流費用等資源損失與浪費,訂購前請務必謹慎思考您需要的規格尺寸,請務必確認後方才下單

※ 商品可能因拍攝或是您的螢幕狀況產生色差,圖片僅供參考,商品依實際供貨樣式為準。

 

※ 本服務與本公司保留視情況修改替換搭配商品吊飾或小配件之權利。

 

 

 
 
 
[ 出貨及退換貨 ] 

※ 當我們客服人員確認該筆訂單且付款完成無誤後,即開始處理此筆訂單。一般商品處理運送寄出時間約為三到五個工作天內(商品缺貨不在此限) (不含週六、日及國定假日)。 

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※ 商品如經拆封且商品上之標籤被移除、商品經使用、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時,恕無法退貨!

品牌名稱

  •  

類型

  • 吊掛式

商品規格

  • 請輸入規格

 

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熱點新知搶先報

 

進入3月以來,疫情全球肆虐,各國股市暴跌,多少城市停擺,寰球同此涼熱。 在這個全球化的時代,作為高度全球化的行業,汽車業的停擺究竟有多厲害? 數目字里有答案。截止目前,全球停工停產的汽車工廠已經超過100家。幾大汽車產銷大國普遍行情慘澹,度日如年。據測算,德國停工一天的損失是近2.6億歐元,美國新車消費停擺一周,就會損失9.4萬個工作崗位和73億美元的整體收入;而全球第一大新車製造和消費市場中國,自1月疫情爆發以來的產銷量損失,更是直接跌掉了一整個歐洲市場。 ... 在接受德國媒體採訪時,大眾集團CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess)表示,如果不能像中國一樣控制新冠病毒大流行,可能不得不裁員。因為大眾在中國以外市場沒有銷售或收入,且每周仍要承擔約20億歐元(約合人民幣158億元)的高額固定成本。 正可謂,庚子多難,望疫興嘆。難。難。難。 然而,換個角度來看,畢竟汽車是現代工業製造體系里的明珠,不僅擔著各國宏觀經濟走勢的景氣指數,同樣,還肩負著產業鏈上下成千上百萬普羅大眾的生計與生活。產業轉型的十字路口,又恰逢庚子變局和金融風暴,汽車企業和汽車人們何去何從? 真正是,歧路窮途,誰可與渡?苦。苦。苦。 1、業績不好,通常拿人開刀。在見慣不怪的人事震盪老套路里,也有一些新邏輯、新機巧。譬如,開年以來一波造車新勢力的離職潮,既是風險合理規避,也是良禽擇木而棲。包括向東平、鄧凌、陳曦、谷俊麗們的離開,既是「良禽」們的主動選擇,也是「木頭」(企業)本身暴露出更多問題的信號,當然也是小鵬、天際、合眾這些曾經鎂光燈下閃耀的造車新勢力不斷蒙塵的星光。 人說「煙花三月下揚州」,我說,揮一揮衣袖,作別老東家,你莫回頭。 2、資本寒冬,人人自危。現實很殘酷,既然相互抱團取暖不靠譜,即將倒下的第一批造車新勢力又該如何過冬? 先是被曝欠薪、員工離職的前途,後有被傳賣身,河南國投接手的綠馳,兩位難兄難弟可以湊一副對聯:有車、有牌、有工廠,前途依舊沒錢可圖;沒車,沒牌,沒市場,綠馳仍然前路未卜。但凡走到這一步,恐怕都是情非得已。要麼是技藝不精,有價無市,要麼是賣不了藝,只好賣身,無以為繼才走到這一步。 行業兼并潮在即,委身地方國資,也不失為自我救贖的一條出路? 3、車市嗷嗷待哺,各地的消費刺激政策,卻不是搔首,就是在踟躕。 如果說,杭州一次性新增2萬個小客車指標,還算限購城市對刺激汽車消費、階梯搖號者們的誠意。那麼,北京鬧出「新增10萬購車指標」的烏龍事件,就是一個望而卻步的笑話。同樣有黑色幽默效果的還有長沙、南昌等地的購車現金補貼。 ... 試問,一、二線城市居民都快要失業斷薪、房貸斷供,有多少人還有餘力會買車?誰又在乎你地方政府補貼的一兩千塊錢現金?與其琢磨什麼指定購買地產車型、當地上牌這些可笑的條款,地方財政還不如想想怎麼籌錢給本地居民發錢抗疫,度過難關。 4、近兩年來,腹背受敵的汽車行業,降薪、裁員已不是什麼新聞。遠有通用,近有比亞迪。本周,地產大鱷恆大也傳出月度末位淘汰員工5%,新車產品延期到2021年推出的消息,給起步不久的恆大汽車業務蒙上一絲陰影。 ... 如今各國疫情肆虐,全球經濟衰退幾成定局,按照此前恆大「買房送車」的業務邏輯,老百姓們捂緊錢包,百萬元房子都買不起或者不買了,那十萬元的汽車你也送不出去,汽車也就不用急著造了。 只是,關於變相裁員這事,對於一向喜歡大場面、大投資、大戰略的恆大,可以送上兩句「小」話——毋以善小而不為,勿以惡小而為之。 5、車市下行,疫情當前,「黑公關」再起。網傳的這份長城汽車這份內部文件寫得有理有據,言之鑿鑿,並提出了應對措施。經過查證,這份文件應當屬實,但文件中所列出的大部分文章連結已經「404」。 ... 去年秋天,吉利汽車與長城汽車之間也爆發過一場「黑公關」大戰。在廣州車展之前,雙方高層會面,以一紙聯合聲明達成和解,並提出「明大義,行大道」,「以用戶為核心,以品質贏市場,以口碑塑品牌」的理念。 言猶在耳,只不過時隔4個月,黑公關又起,著實讓人無語。如今疫情已經緩和,汽車消費刺激政策正在陸續出臺,車企還是應該抓緊時機,把復工復產放在首位,謀劃更好的銷售策略,而不是放在邪門歪道上。正如長城汽車在應對措施中所說:「同為中國汽車品牌的中堅力量,應同氣連枝,將全部的精力投入到市場之中,共同引領中國汽車向上發展,不應『窩裡斗』。」 6、「時代的一粒灰,落到個人頭上,就是一座山」。今天,要把作家方方的這句話,送給身邊第一個因新冠肺炎不治離世的朋友,3月23日去世的神龍汽車有限公司黨委副書記(掛職)、工會副主席、公關行政部部長兼黨群工作部部長趙曜。 ... 儘管只有一面之緣,彼此談不上有多少交情,但還記得2018年見面時跟他請教「曜」字應該怎麼念,神龍的下一步怎麼辦?公司處境不易,他肩上的公關工作料想也不簡單。如今遽然離世,除了提醒我們悲劇和不幸遠比想像當中近得多,他的另外一句話——「在行業壓力比較大的情況下,大家都在尋求改變。神龍首先要活下來,再考慮如何變得更好。」——也足以照亮朋友圈裡的點讚之交和一期一會的可貴。 尾聲: 庚子變局,2020多難。 在這個普遍找不著北的開頭,人人都「太南了」。難怪有人說,2019年是過去十年里最差的一年,也是未來十年中最好的一年。 如果說困難還有什麼積極的意義,本周汽車行業的幾則頭條新聞給我們的一點啟示是:每個困難都不是在被動等待一個明確的答案,而是激發人們的每一次行動和每一次探尋。 關於行動與堅持,兩位先賢指出了兩條明路。 2200多年前的屈原說,「路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索」。100多年前的義大利人克羅齊說,「一切歷史都是當代史」。 無論面向過去請教先哲,還是投身當下拷問現實,努力活下去,解決之道早已經藏身在具體的一個個行動里。學習過去,則歧路窮途終可渡,樂觀未來,願車水馬龍與君訴。

 

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文章來源取自於:

 

 

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